Gestão de Estoque
Nosso BPO de Gestão de Estoque oferece um controle preciso e integrado dos produtos e insumos. Com essa solução, as vendas são automaticamente registradas no sistema, permitindo que o estoque seja atualizado corretamente e evitando erros, rupturas ou desperdícios. Isso garante uma visão clara e contínua do inventário e otimiza a operação.
Nosso Processo de BPO de Gestão de Estoque
- Cadastro e Parametrização de Produtos
- Cada item vendido é cadastrado detalhadamente no sistema.
- Exemplo: Ao vender uma pizza, os ingredientes utilizados (massa, molho, mussarela) são automaticamente baixados do estoque, proporcionando precisão no cálculo dos custos e controle de insumos.
- Recepção e Lançamento de Produtos Recebidos
- As notas fiscais são conferidas quanto à quantidade, itens e validade.
- Após a verificação, os produtos são lançados no estoque para garantir que o estoque esteja atualizado.
- Acompanhamento de Vendas e Baixas de Estoque
- Monitoramos se todas as vendas são refletidas corretamente no sistema, evitando divergências entre o estoque físico e digital.
- Monitoramos se todas as vendas são refletidas corretamente no sistema, evitando divergências entre o estoque físico e digital.
- Treinamento e Contagem Semanal de Estoque
- Treinamos uma equipe para realizar contagens precisas semanalmente, sem movimentação durante o processo.
- Recebemos as contagens e analisamos para garantir exatidão e controle.
- Comparação do Estoque Físico com o Sistema
- Regularmente comparamos o estoque físico ou registrado no sistema para identificar falhas ou desvios.
- Investigamos as inconsistências para implementar soluções preventivas.
- Reuniões de Alinhamento
- Promovemos reuniões periódicas para alinhar processos e discutir melhorias na gestão de estoque.
- Promovemos reuniões periódicas para alinhar processos e discutir melhorias na gestão de estoque.
Por que escolher o BPO de Gestão de Estoque da Girão Contabilidade?
- Controle Total: Monitoramos o inventário com precisão, minimizando rupturas e perdas.
- Otimização de Custos: Identificamos e evitamos desperdícios de insumos e produtos.
- Eficiência Operacional: Processos padronizados para garantir maior previsibilidade e segurança.